本公司與所有供應商均簽署採購合約與《供應商行為準則》，並以「品質、交期、成本、工安、環境、強迫勞動」六大面向進行管控與定期評核，確保供應鏈合規、穩定且具永續責任。

新供應商評鑑是本公司供應鏈管理的關鍵環節。我們以 ESG（環境、社會、治理）風險評估鑑別關鍵與高風險供應商，並要求符合 ISO 管理系統與有成相關守則，以建立長期且高效的合作基礎、落實永續目標；包含：環境—ISO 14001、社會—ISO 45001與強迫勞動盡職調查合規守則、治理—ISO 9001。

本公司依《供應商管理程序》、《供應商品質管理作業指導書》及《強迫勞動盡職調查合規守則》執行供應商管理：國內供應商由本公司實地稽核；國外供應商由本公司或委託第三方進行實地稽核，或採問卷/文件審查輔助確認合規。 

本公司依《供應商管理程序》執行稽核與輔導：於稽核過程提供改善建議並出具報告，要求限期改善與佐證；若同一供應商連續兩次（含）以上未達標，將依風險等級調降交易量，必要時停止交易。